Berufserfahrung
Mein beruflicher Weg hat sich in internationalen Hotelumgebungen entwickelt – von Hotel-IT und Systembetrieb hin zu Facility Management, Technical Operations, Projekten und objektübergreifender Verantwortung.
Internationales Projektmanagement & Digitale Hospitality-Lösungen
Umsetzung internationaler Digital-Media- und Event-Lösungen mit kundenspezifischen Benutzeroberflächen, STB-Integration sowie cloudbasierten Backend-Systemen in Debian-Linux-Umgebungen.
Cluster Director of Facilities & Technical Operations
2 Hotels | 987 Zimmer | ca. 61.000 m² | Leased Properties
Leitung von Facility Management, Engineering und technischem Betrieb für Clarion Hotel Copenhagen Airport und Comfort Hotel Copenhagen Airport mit umfangreichen Konferenzflächen und komplexem 24/7-Hotelbetrieb.
605 Zimmer | ca. 29.000 m² | Leased Property | 5.000 m² Eventfläche
Verantwortung für technische Inbetriebnahme und operative Einsatzbereitschaft eines 605-Zimmer-Airport-Hotels mit Ballroom, Meetingräumen, Sky Bar, Fitnessbereich und Crew-Einrichtungen.
382 Zimmer | ca. 32.000 m² | Leased Property | 29 Meetingräume
Leitung des technischen Betriebs für eines der größten Airport-Hotels Dänemarks, einschließlich Renovierungen, Event-Infrastruktur, Eigentümerbeziehungen und multidisziplinären technischen Teams.
International Full-Service Hotels | Managed Properties
Hoteltechnologie, Technical Operations & Hospitality-Infrastruktur
Aufbau umfassender Erfahrung im technischen Hotelbetrieb, gebäudetechnischen Systemen, der Betriebssicherheit für Gäste sowie der technischen Infrastruktur internationaler Flughafenhotels in Kopenhagen und Malmö.
4 Full-Service Hotels | Mixed Property Structures
Information Systems Manager | Wien Hotels & Innsbruck
Management der Informationssysteme für vier Hilton Hotels in Österreich und damit Aufbau einer starken technologischen und systemseitigen Grundlage für Hotelbetrieb, Zuverlässigkeit und Business Continuity.
Ausgewählte Beispiele dafür, wie technisches Fachwissen, operative Führung und praktische Problemlösung messbaren Mehrwert in internationalen Hotelumgebungen geschaffen haben.
Unterstützung der technischen Eröffnung, Inbetriebnahme und operativen Stabilisierung eines der größten Airport-Hotels Skandinaviens mit umfangreichen Konferenzflächen.
Einführung von Notfallprozessen, die während eines größeren Systemausfalls die Erstellung von Gästekarten sicherstellten und einen unterbrechungsfreien Hotelbetrieb ermöglichten.
Entwicklung strukturierter Dokumentation und technischer Asset-Übersichten zur Verbesserung von Instandhaltungsplanung, Transparenz und operativer Entscheidungsfindung.
Verbesserung der Event-Infrastruktur durch Lösung wiederkehrender elektrischer Lastprobleme und Einführung sichererer Betriebsverfahren für große Konferenzen.
Migration der Bürotelefonie auf mobile Nebenstellen, wodurch flexible Remote-Arbeit und unterbrechungsfreie Kommunikation während COVID-19 ermöglicht wurden.
Stärkung von Lieferantenmanagement, technischer Nachverfolgung und Servicequalität durch klarere Governance, Verantwortlichkeit und operative Kontrolle.
Weitere Beispiele praktischer operativer Erfahrung aus Projekten, Asset Management, digitalen Betriebsumgebungen und Ressourceneffizienz.